|
曾经一度拒绝走电商路的奢侈品大佬也已经按耐不住，纷纷开始进行电商试水。到底是什么原因迫使这些大佬们这么做呢？我们来用数据说话！继上半年在市场的“降价潮”后，奢侈品行业最近又开始出现“关店潮”。据相关报道，法国奢侈品路易威登（LV）日前关闭了其在广州市丽柏广场的专卖店，同时LV还计划关闭内地的5到6家线下店面。其他奢侈品商家，如雨果波士、博柏丽、普拉达、阿玛尼等也都关闭不少线下专卖店，伴随着线下店铺业绩出现大幅下滑。这大抵就是奢侈品行业在中国市场的一个“寒冬”了。 所谓有危机的地方就有商机，在电商和海淘的影响下，奢侈品行业不得不顺应时代的潮流，争取为自己在奢侈品电商1.0时代有一个好的开端。今年4月，香奈儿首次试水电商，宣布只卖三周的高级珠宝系列商品上线刚6个小时就已经售罄，难以置信地大获成功。现今奢侈品行业已在国外紧锣密鼓地电商试水，中国市场暂时还没有太大动静。值得一提的是，近日奢侈品电商第五大道网宣布完成数千万元的A股融资。说明国内各个电商平台也已经开始向奢侈品这块未来电商的蓝海进发了！ 奢侈品在网上销售跟其他商品的情况有很大不同。奢侈品走向网络不能一味地复制线下实体店铺的经营模式，奢侈品电商如何通过平台拉近与顾客之间的距离，满足不同消费者的需求，为平台打造一个完美新颖的在线购物体验，成为了下一个奢侈品电商品牌要思考的关键问题。奢侈品电商平台的模式主要还是以B2C为基础，融入O2O等多元化电商模式进行互补。路都是摸索出来的，对于智者当然需要一款明智的电商平台系统来练手。据小编了解市场所知，有一套叫DAMALL的全模式商城系统是很适合用来探索新模式的。这是由成都网亚科技开发出来的一套多模式多功能整合电商平台，其各个模式都能自由控制开闭。 总之，互联网+奢侈品的电商时代已经开启，在中国市场萌发、壮大只是时间上的问题。我们需要做的就是最大限度地将各个奢侈品卖家往我们平台上面聚集，以及探索出一种尽善尽美的奢侈品在线体验思路。
| 
发表于 2015-12-2 06:13:22
